ការវិភាគលើជម្រៅនៃទីផ្សារថង់នីកូទីនរបស់រុស្ស៊ី៖ ការបំបែកទីផ្សារទឹកកក និងឱកាសកំណើនឆានែលអាកទិក
1. ស្ថានភាពទីផ្សារ៖ នៅមុនថ្ងៃនៃការបែកបាក់នៃអាណាចក្រថ្នាំជក់ប្រពៃណី
ផែនទីទេសភាពប្រកួតប្រជែង
- ម៉ាកអន្តរជាតិ៖
- ចំណែកទីផ្សារ៖ បណ្តាញគ្មានការបង់ពន្ធ Far East តាមរយៈ Polaris Initiative
- BAT (29%): ការអភិវឌ្ឍន៍កិច្ចសហប្រតិបត្តិការនៃ SKU ដែលខិតខំប្រឹងប្រែងសម្រាប់ហាងងាយស្រួលនៃស្ថានីយ៍ប្រេងឥន្ធនៈជាមួយប្រេងសាំងរុស្ស៊ី
- ថាមពលជនជាតិដើម៖
- Donskoy Tabak (15%): ការចាប់ផ្តើមនៃរសជាតិ Vodka ដើម្បីបំបែកទីផ្សារក្នុងតំបន់
- ស៊ីបេរី Pharma (8%): បង្កើតថ្នាំបំបាត់ជាតិនីកូទីនវេជ្ជសាស្ត្រជាមួយនឹងគុណវុឌ្ឍិផលិតថ្នាំ
លក្ខណៈពិសេសនៃអាកប្បកិរិយារបស់អតិថិជន
- ការបែងចែកតំបន់៖
- ទីក្រុងមូស្គូ/St. Petersburg 63% នៃការលក់ប៉ុន្តែ Urals 112%
- ប្រើប្រេកង់ក្នុងរដូវរងារនៅតំបន់ភ្នំអាល់ (យ៉ាកុតស្ក។ល។) កើនឡើង 2.3 ដង
- រូបភាពមនុស្ស៖
- អ្នកប្រើប្រាស់ស្នូល៖ បុរសអាយុ 25-34 ឆ្នាំ (68%), 12 ប្រអប់ក្នុងមួយខែ
- ក្រុមសក្តានុពល៖ បុគ្គលិកពេទ្យស្ត្រី (អត្រាប្រើប្រាស់បានកើនឡើង 89% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ)

2. Growth Drive: Resonance រវាង Geo-Economy និង Consumption Revolution
ភាគលាភនៅក្នុងរយៈពេលបង្អួចគោលនយោបាយ
1. កម្រិតពន្ធ៖
- អត្រាពន្ធលើតម្លៃបន្ថែមនៃថ្នាំជក់ផ្ទាល់មាត់គឺ 14% (46% នៃបារីប្រពៃណី) ហើយអត្ថប្រយោជន៍តម្លៃនៅតែបន្តកើនឡើង។
- សហគ្រាសផលិតតំបន់សេដ្ឋកិច្ចពិសេសចុងបូព៌ាអាចទទួលបានការបន្ធូរបន្ថយពន្ធលើប្រាក់ចំណូល 50% (រហូតដល់ឆ្នាំ 2028)
- ការផ្លាស់ប្តូរផ្នែកវេជ្ជសាស្រ្ត៖
- សុខភាព 2024 បទប្បញ្ញត្តិថ្មី៖ ផលិតផលដែលមានជាតិនីកូទីន
2. បដិវត្តន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ
- បណ្តាញភ័ស្តុភារឆានែលអាកទិក៖
- កំពង់ផែ Murmansk មិនមានទឹកកកពេញមួយឆ្នាំទេ ហើយតម្លៃដឹកជញ្ជូនឆ្លងកាត់បារីនាំចូលពីចិន-អឺរ៉ុបត្រូវបានកាត់បន្ថយ ៣៧%។
- មជ្ឈមណ្ឌលផ្ទុកខ្សែសង្វាក់ត្រជាក់ដែលបានស្នើឡើងរបស់ Rose Atomic Energy (- 25 ℃ isothermal storage technology)
- ការជ្រៀតចូលនៃការទូទាត់ឌីជីថល៖
- ប្រព័ន្ធទូទាត់ SWIFT (SPFS) របស់រុស្ស៊ី ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការ B2B ឆ្លងដែន 5 ដង
3. ការធ្វើចំណាកស្រុកនៃគំរូវប្បធម៌
- ការយល់ដឹងអំពីសុខភាព៖
- ការព្យាយាមបោះបង់ក្នុងចំណោមមនុស្សអាយុក្រោម 35 ឆ្នាំបានកើនឡើងពី 21% ក្នុងឆ្នាំ 2019 ដល់ 58% ក្នុងឆ្នាំ 2023
- វិហារគ្រិស្តអូស្សូដក់ភាគខាងកើតទទួលស្គាល់ការជក់បារីដ៏ឈ្ងុយឆ្ងាញ់ថាជា "ផលិតផលតិចជាងនៃការមិនដកដង្ហើមចូល" ។
- ការជំរុញតម្រូវការយោធា៖
- DOD ទទួលការជក់បារីតាមមាត់ដែលធន់នឹងត្រជាក់ (- 40 ℃ សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ធម្មតា) ជាស្តង់ដារសម្រាប់កងកម្លាំងពិសេស
3, ការប្រកួតប្រជែងជាយុទ្ធសាស្រ្ត: ឧបសគ្គទីផ្សារបច្ចុប្បន្នត្រជាក់ស៊ីបេរី
1. គម្លាតបច្ចេកវិទ្យាក្នុងស្រុក
- ពិការភាពបច្ចេកទេសនៃភាពធន់ទ្រាំត្រជាក់៖ ប្រសិទ្ធភាពនៃការចេញផ្សាយនៃផលិតផលនាំចូលកាត់បន្ថយ 53% នៅ - 20 ℃
- ការផ្តាច់ប្រព័ន្ធទូទាត់៖ 80% នៃម៉ាកយីហោអន្តរជាតិមិនត្រូវបានភ្ជាប់ជាមួយប្រព័ន្ធទូទាត់ Mir ទេ។
2.ហានិភ័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ភូមិសាស្ត្រ
- វដ្ដលទ្ធកម្មវត្ថុធាតុដើមបានអូសបន្លាយរយៈពេល 22 ថ្ងៃ ដោយសារការដាក់ទណ្ឌកម្ម SWIFT
- អ្នកផ្គត់ផ្គង់ចិនទាមទារការទូទាត់ជាមុន 100% (ខ្ពស់ជាងមធ្យមភាគសកល 40%)

4, ផែនទីអនាគត៖ គំរូកំណើនរង្វង់អាកទិក 2025-2030
1. ការព្យាករណ៍នៃមាត្រដ្ឋានទីផ្សារ
USD280m (CARR 54%)
26.65 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក (ជាង 30% នៃបណ្តាញវេជ្ជសាស្រ្ត)
1.5 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក (អត្រាជំនួស 65% នៃផលិតកម្មក្នុងស្រុក)
មូលដ្ឋានគំរូ៖ ការព្យាករណ៍តម្លៃដែលបានកែតម្រូវនៃនាយកដ្ឋានគោលនយោបាយឧស្សាហកម្មនៃក្រសួងអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃប្រទេសរុស្ស៊ី)
2.Technical breakthrough direction
- ការសម្របសម្រួលបរិស្ថានខ្លាំង៖
- ការអភិវឌ្ឍនៃស្រទាប់ខាងក្រោមពង្រឹង nanocrystalline cellulosic (បច្ចេកវិទ្យាប៉ាតង់ពីសាកលវិទ្យាល័យ Akuzk)
- បច្ចេកវិជ្ជាវេចខ្ចប់បិទជិតកម្រិតយោធា (ភ្នាសជ្រាបចូលប្រឆាំងនឹងការកកិត)
- ការបញ្ចូលគ្នានៃវប្បធម៌ និងការច្នៃប្រឌិត៖
- ទឹក Birch សារធាតុអភិរក្សធម្មជាតិ សារធាតុបន្ថែមគីមី
- ការបោះពុម្ពផ្សាយមានកំណត់របស់ Pushkin នៃកំណែសហម៉ាក IP វប្បធម៌
3. ការផ្លាស់ប្តូរឆានែល
- យុទ្ធសាស្ត្រជ្រៀតចូលទីផ្សារបីជួរ៖
- ការគ្របដណ្តប់នៃការតាំងទីលំនៅពីចម្ងាយ 170000 តាមរយៈ Pochta Rosii
- ការអភិវឌ្ឍន៍ទូកម្តៅស្វ័យប្រវត្តិដោយសហការជាមួយ Magnit
- សំណង់អេកូឡូស៊ីឌីជីថល៖
- AI Quit Advisor បានបង្កប់នៅក្នុង VKontakte Social Platform
- ប្រើ Yandex Big Data ដើម្បីកំណត់ទីតាំងអ្នកប្រើប្រាស់ដែលមានសក្តានុពលខ្ពស់។

5, យុទ្ធសាស្រ្តឈ្នះឈ្នះ: គោលការណ៍ប្រាំដើម្បីយកឈ្នះខ្លាស៊ីបេរី
- ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពីរដង៖
- បង្កើត "រោងចក្រក្រៅប៉ុស្តិ៍" នៅក្នុងទីក្រុង Harbin ប្រទេសចិន ដើម្បីសម្រេចបាននូវការបំពេញបន្ថែមក្នុងគ្រាអាសន្នរយៈពេល 72 ម៉ោង។
- សហការជាមួយអាលុយមីញ៉ូមរបស់រុស្ស៊ីដើម្បីអភិវឌ្ឍខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មវេចខ្ចប់អាលុយមីញ៉ូមដែលធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម
- មូលនិធិការពារគោលនយោបាយ៖
- បីភាគរយនៃការលក់ប្រចាំឆ្នាំត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ការបញ្ចុះបញ្ចូលជាមួយក្រុមប្រឹក្សាសុខភាពជាតិឌូម៉ា
- ការវិនិយោគក្នុងការគាំទ្រការបោះឆ្នោតសភាគាំទ្រអាជីវកម្ម (គោលដៅ 10 អាសនៈ)
- ការផ្លាស់ប្តូរយោធា-ស៊ីវិល៖
- អនុវត្តការស្រាវជ្រាវសណ្តាប់ធ្នាប់ការពារជាតិ និងការអភិវឌ្ឍផលិតផលពិសេស និងផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារស៊ីវិលបញ្ច្រាស
- អញ្ជើញមន្ត្រីចូលនិវត្តន៍ជាអ្នកប្រឹក្សាទីផ្សារក្នុងតំបន់
- ការពង្រឹងវប្បធម៌ជនជាតិដើមភាគតិច៖
- បានឧបត្ថម្ភ CheFestival ដើម្បីបញ្ចូលគំនិតរបៀបរស់នៅដែលមានសុខភាពល្អ
- បង្កើតខ្សែផលិតផលដែលមានប្រធានបទសម្រាប់ Siraf Mythology (ដូចជាម៉ូដែល Phalanx Regent Energy)
- ការទូទាត់រូបិយប័ណ្ណឌីជីថល៖
- Gg Pilot ការទូទាត់ RUB ឌីជីថលនៅ Kaliningrad
- បង្កើតប្រព័ន្ធជួញដូរអាងងងឹត ដើម្បីជៀសវាងហានិភ័យនៃការប្រែប្រួលអត្រាប្តូរប្រាក់
សេចក្តីសន្និដ្ឋាន៖ បដិវត្តជាតិនីកូទីននៅក្នុងតំបន់ដីកក
ទីផ្សារថ្នាំជក់មាត់របស់រុស្ស៊ីគឺដូចជាឆានែលដែលមិនកកនៃមហាសមុទ្រអាកទិក - វាហាក់ដូចជាត្រូវបានកករាប់ពាន់ម៉ាយល៍ប៉ុន្តែតាមពិត ចរន្តទឹកកើនឡើង។ ក្រុមហ៊ុនដែលអាចប្រើប្រាស់ភាពស្មុគស្មាញនៃភូមិសាស្ត្ររបស់ពួកគេ និងផ្លាស់ប្តូរ Futmarket ទៅជាសន្ទុះប្រកបដោយនិរន្តរភាពនឹងបង្កើតអនុត្តរភាពដែលមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាននៅក្នុងរង្វង់សេដ្ឋកិច្ចអាកទិកថ្មី។ ដូចដែលតារាងតាមកាលកំណត់របស់ Menderev បង្ហាញ មានតែធាតុដែលសម្របតាមការផ្លាស់ប្តូរច្រើនបំផុតប៉ុណ្ណោះដែលអាចអស្ចារ្យនៅក្នុងបរិយាកាសដ៏អាក្រក់។











