Cənubi Koreyanın nikotin çantası bazarı zirvədədir: siyasət dividendləri və istehlak təkmilləşdirmələri altında yeni imkanlar
Ⅰ. Bazar vəziyyəti: ilkin mərhələdə potensial yaranmağa başlayır
Cənubi Koreyalı olsa da nikotin çantasıbazar hələ başlanğıc mərhələsindədir, onun böyümə potensialı qlobal diqqəti cəlb etmişdir.
Siyasətin açıqlığı və xarici kapital axını: Son illərdə Cənubi Koreya xaricdən maliyyələşən müəssisələr üçün vergi güzəştləri (məsələn, transsərhəd e-ticarətin ilk üç ili üçün korporativ vergidən azad edilməsi) təmin etmək üçün yenidən işlənmiş Xarici İnvestisiyaların Təşviqi Aktı kimi siyasətlər qəbul etdi, şirkətləri Cənubi Koreya şirkətlərini qeydiyyatdan keçirərək tez bir zamanda yerləşdirməyə cəlb etdi.
Şaxələnmiş istehlak tələbi: Cənubi Koreyanın gənc əhalisi (30 yaşdan aşağı) yeni istehlak mallarını yüksək qəbul edir. 2025-ci ilə olan məlumatlara görə, Cənubi Koreyanın elektron ticarət bazarının həcmi 170 milyard ABŞ dollarını keçəcək və gözəllik, ağıllı ev və digər kateqoriyaların artım tempi 40%-i keçəcək və nikotin çantası kimi alt kateqoriyalar üçün bazar əsasını təmin edəcək.
Rüsumsuz kanalın üstünlükləri: Cənubi Koreyanın rüsumsuz bazarı dünya üzrə ümumi bazarın üçdə birini, şəhərdəki rüsumsuz mağazaların satışı isə 81%-ə qədərini təşkil edir. Bu kanal nikotin çantasının beynəlxalq turistlərə çatması üçün vacib bir giriş nöqtəsi ola bilər.
Ⅱ. Hərəkət edən amillər: siyasətlər, logistika və lokallaşdırılmış əməliyyatlar
1. Siyasət üzrə dividendlərin buraxılması
Cənubi Koreya hökuməti xarici şirkətləri yerli şirkətləri qeydiyyata almağa cəlb edərək, transsərhəd elektron ticarət üçün vergi güzəştləri (məsələn, gəlir vergisinin 50% azaldılması) və “gedərkən verginin qaytarılması” siyasəti vasitəsilə korporativ əməliyyat xərclərini əhəmiyyətli dərəcədə azaldıb.
2. Logistika infrastrukturunun təkmilləşdirilməsi
Çin və Cənubi Koreya arasında "12 saatlıq iqtisadi dairə" formalaşıb (məsələn, Weihai-Incheon ekspress gəmisi) və gömrük rəsmiləşdirilməsi müddəti 60% qısaldılıb. Müəssisələr "Cənubi Koreya anbarı + Çin tədarük zənciri" modelini qəbul edə bilər, logistika xərclərini 25% azaldaraq, nikotin çantasının Cənubi Koreya bazarına səmərəli şəkildə daxil olmasına kömək edir.
3. Lokallaşdırılmış marketinq strategiyası
Cənubi Koreyada canlı e-ticarətin nüfuz dərəcəsi 53%-i ötür. Çin brendləri yerli şirkətlər vasitəsilə Temu və AliExpress kimi platformalara KOL marketinqi və məşhurların təsdiqləri ilə birlikdə 7,9% istifadəçi artımı və 15% dönüşüm nisbəti ilə daxil olublar.
Ⅲ. Çətinliklər və risklər: Tənzimləmə və rəqabət birlikdə mövcuddur
Tənzimləmə qeyri-müəyyənliyi: Cənubi Koreyanın yeni tütün məhsulları ilə bağlı qaydaları hələ tam aydınlaşdırılmayıb və biz ətraf mühitin sertifikatlaşdırılması, KC sertifikatı və digər uyğunluq tələbləri kimi gələcək siyasət tendensiyalarına diqqət yetirməliyik.
Beynəlxalq nəhəng rəqabət: Philip Morris International və British American Tobacco kimi çoxmillətli şirkətlər satınalmalar və ya özləri tərəfindən hazırlanmış məhsullar vasitəsilə bazarı ələ keçirdilər. Yerli şirkətlər rəqabətin öhdəsindən gəlmək üçün texnologiya təkmilləşdirmələrini (məsələn, yavaş salınan nikotin texnologiyası) sürətləndirməlidirlər.
Ⅳ. Gələcək Trendlər: Sağlam Tələb və Qlobal Layout
Sağlam İstehlak Dalğası: Koreyalı istehlakçıların az zərərli tütün alternativlərinə tələbatı artıb və tüstüsüz və qatransız nikotin kisəsi (xüsusilə nikotin kisələri) əhəmiyyətli dərəcədə artıb. 2023-cü ildə qlobal müasir nikotin çantası satışları illik müqayisədə 61,1% artacaq.
Qlobal Təchizat Zəncirinin İnteqrasiyası: Şimal-Şərqi Asiyada bir mərkəz olaraq, Cənubi Koreya Yaponiya, Koreya və Cənub-Şərqi Asiya bazarlarını işıqlandırmaq üçün snus üçün tramplin olmaq üçün Çin-Cənubi Koreya Azad Ticarət Sazişinə və RCEP-ə etibar edə bilər.
2030-cu il üçün artım gözləntiləri: Qlobal nikotin çantası bazarının 35,8% mürəkkəb illik artım tempi ilə 23,6 milyard ABŞ dollarına çatacağı gözlənilir. Koreya bazarı bu fürsətdən istifadə edərək Asiya-Sakit okean regionunda böyümə qütbünə çevrilə bilər.
Ⅴ. Müəssisələr üçün tövsiyə olunan tədbirlər
1. Əvvəlcə uyğunluq: Səhmdar cəmiyyətin qeydiyyatına üstünlük verin (nizamnamə kapitalı 100 milyon von), Koreya nümayəndəsi direktor təyin edin və KC sertifikatından tez keçin.
2. Kanalların şaxələndirilməsi: Omni-kanallı satış şəbəkəsi yaratmaq üçün sərhədlərarası e-ticarət platformalarını (məsələn, Coupang), rüsumsuz mağazalar və canlı e-ticarəti birləşdirin.
3. Lokallaşdırılmış innovasiya: Koreyalı istehlakçıların üstünlüklərinə cavab verən ləzzətlər hazırlayın (bitki və meyvəli ləzzətlər kimi) və brend məlumatlılığını gücləndirmək üçün ikidilli lövbərləri öyrətmək üçün yerli MCN institutlarından istifadə edin.
Nəticə
Koreya nikotin çantası bazarı siyasət dividendləri, istehlak təkmilləşdirmələri və qlobal planın kəsişməsindədir. Effektiv logistika şəbəkəsi, gənc istehlakçı qrupları və rüsumsuz kanal üstünlükləri ilə problemlər qalmasına baxmayaraq, bu trek Çin brendlərinin xaricə getməsi üçün növbəti “qızıl pəncərə” ola bilər.