ຕະຫຼາດຖົງໃສ່ນິໂຄຕິນຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ຢູ່ໃນຈຸດສູງສຸດ: ໂອກາດໃໝ່ພາຍໃຕ້ນະໂຍບາຍເງິນປັນຜົນແລະການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກ

Ⅰ. ສະຖານະການຕະຫຼາດ: ໃນຂັ້ນຕອນເບື້ອງຕົ້ນ, ທ່າແຮງແມ່ນເລີ່ມຕົ້ນອອກມາ

ເຖິງແມ່ນວ່າເກົາຫຼີໃຕ້ ກະເປົ໋າ nicotineຕະຫຼາດຍັງຢູ່ໃນໄວເດັກ, ທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມັນໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈທົ່ວໂລກ.

ການເປີດນະໂຍບາຍ ແລະ ການໄຫຼເຂົ້າຂອງທຶນຕ່າງປະເທດ: ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ສ.ເກົາຫຼີ ໄດ້ຮັບຮອງເອົານະໂຍບາຍເຊັ່ນ: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການສົ່ງເສີມການລົງທຶນຕ່າງປະເທດສະບັບປັບປຸງ ເພື່ອສະໜອງການຍົກເວັ້ນພາສີໃຫ້ແກ່ວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບທຶນຈາກຕ່າງປະເທດ (ເຊັ່ນ: ການຍົກເວັ້ນພາສີວິສາຫະກິດສໍາລັບສາມປີທໍາອິດຂອງການຄ້າອີຄອມເມີຊຂ້າມແດນ), ດຶງດູດບໍລິສັດລວມທັງຍີ່ຫໍ້ຂອງຈີນເຂົ້າມານໍາໃຊ້ຢ່າງໄວວາໂດຍການລົງທະບຽນບໍລິສັດເກົາຫຼີໃຕ້.

ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ: ປະຊາກອນໄວຫນຸ່ມຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ (ອາຍຸຕ່ໍາກວ່າ 30 ປີ) ມີການຍອມຮັບສູງຂອງເຄື່ອງບໍລິໂພກໃຫມ່. ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ 2025, ຂະຫນາດຂອງຕະຫຼາດອີຄອມເມີຊຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ຈະເກີນ 170 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ແລະອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຄວາມງາມ, ເຮືອນສະຫມາດແລະປະເພດອື່ນໆຈະເກີນ 40%, ສະຫນອງພື້ນຖານຕະຫຼາດສໍາລັບປະເພດຍ່ອຍເຊັ່ນຖົງໃສ່ນິໂຄຕິນ.

ຂໍ້ໄດ້ປຽບຊ່ອງທາງການເສຍພາສີ: ຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ມີພາສີຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ກວມເອົາ 1/3 ຂອງຈໍານວນທັງຫມົດຂອງໂລກ, ແລະການຂາຍຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ມີພາສີໃນຕົວເມືອງກວມເອົາເຖິງ 81%. ຊ່ອງທາງນີ້ອາດຈະກາຍເປັນຈຸດເຂົ້າທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຖົງນິໂຄຕິນເພື່ອເຂົ້າເຖິງນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນ.

Ⅱ. ປັດໄຈການຂັບເຄື່ອນ: ນະໂຍບາຍ, ການຂົນສົ່ງແລະການດໍາເນີນການທ້ອງຖິ່ນ

1. ການປ່ອຍເງິນປັນຜົນນະໂຍບາຍ

ລັດຖະບານເກົາຫຼີໃຕ້ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດໂດຍຜ່ານແຮງຈູງໃຈດ້ານພາສີ (ເຊັ່ນ: ການຫຼຸດຜ່ອນພາສີລາຍໄດ້ 50%) ແລະນະໂຍບາຍ "ຄືນເງິນພາສີເມື່ອອອກເດີນທາງ" ສໍາລັບອີຄອມເມີຊຂ້າມຊາຍແດນ, ດຶງດູດບໍລິສັດຕ່າງປະເທດລົງທະບຽນບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນ.

2. ຍົກລະດັບພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການຂົນສົ່ງ

"ວົງ​ການ​ເສດຖະກິດ 12 ຊົ່ວ​ໂມງ" ລະຫວ່າງ​ຈີນ​ກັບ​ສ.​ເກົາຫຼີ​ໄດ້​ເປັນ​ຮູບ​ຮ່າງ (​ເຊັ່ນ​ກຳ​ປັ່ນ​ດ່ວນ Weihai-Incheon), ​ເວລາ​ການ​ເກັບ​ພາສີ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ 60%. ວິສາຫະກິດສາມາດຮັບຮອງເອົາຮູບແບບ "ຄັງສິນຄ້າເກົາຫຼີໃຕ້ + ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງຈີນ", ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ 25%, ຊ່ວຍໃຫ້ຖົງນິໂກຕີນເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດເກົາຫຼີໃຕ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.

3. ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ

ອັດຕາການເຈາະຂອງ e-commerce ສົດໃນເກົາຫຼີໃຕ້ເກີນ 53%. ຍີ່ຫໍ້ຂອງຈີນໄດ້ເຂົ້າໄປໃນເວທີເຊັ່ນ Temu ແລະ AliExpress ຜ່ານບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນ, ປະສົມປະສານກັບການຕະຫຼາດ KOL ແລະການຮັບຮອງການສະເຫຼີມສະຫຼອງ, ມີອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້ 7.9% ແລະອັດຕາການປ່ຽນແປງ 15%.

Ⅲ. ສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ຄວາມສ່ຽງ: ລະບຽບການ ແລະ ການແຂ່ງຂັນຢູ່ຮ່ວມກັນ

ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານລະບຽບ: ກົດລະບຽບຂອງເກົາຫຼີໃຕ້ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຢາສູບໃຫມ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບການຊີ້ແຈງຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ກັບທ່າອ່ຽງນະໂຍບາຍໃນອະນາຄົດ, ເຊັ່ນ: ການຢັ້ງຢືນສິ່ງແວດລ້ອມ, ການຢັ້ງຢືນ KC ແລະຂໍ້ກໍານົດການປະຕິບັດຕາມອື່ນໆ.

ການແຂ່ງຂັນຍັກໃຫຍ່ລະຫວ່າງປະເທດ: ບໍລິສັດຫຼາຍຊາດເຊັ່ນ Philip Morris International ແລະ British American Tobacco ໄດ້ຍຶດເອົາຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການຊື້ຫຼືຜະລິດຕະພັນທີ່ພັດທະນາຕົນເອງ. ບໍລິສັດທ້ອງຖິ່ນຈໍາເປັນຕ້ອງເລັ່ງການຍົກລະດັບເຕັກໂນໂລຢີ (ເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຢີຂອງ nicotine ປ່ອຍຊ້າ) ເພື່ອຮັບມືກັບການແຂ່ງຂັນ.

Ⅳ. ແນວໂນ້ມໃນອະນາຄົດ: ຄວາມຕ້ອງການສຸຂະພາບແລະຮູບແບບທົ່ວໂລກ

ຄື້ນການບໍລິໂພກທີ່ດີຕໍ່ສຸຂະພາບ: ຜູ້ບໍລິໂພກເກົາຫຼີມີຄວາມຕ້ອງການທາງເລືອກຢາສູບທີ່ເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່າເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຖົງໃສ່ນິໂກຕີນທີ່ບໍ່ມີຄວັນຢາສູບ ແລະ ທາສີ (ໂດຍສະເພາະຖົງໃສ່ນິໂກຕິນ) ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນ​ປີ 2023, ຍອດ​ຂາຍ​ຖົງ​ນິ​ໂຄ​ຕິນ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ 61,1% ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ປີ​ກາຍ.

ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທົ່ວໂລກ: ໃນຖານະເປັນສູນກາງໃນອາຊີຕາເວັນອອກສຽງເຫນືອ, ເກົາຫລີໃຕ້ສາມາດອີງໃສ່ສັນຍາການຄ້າເສລີຈີນ - ເກົາຫລີໃຕ້ແລະ RCEP ກາຍເປັນ springboard ສໍາລັບ snus ເພື່ອແຜ່ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ເກົາຫລີແລະອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້.

ຄວາມຄາດຫວັງຂອງການເຕີບໂຕໃນປີ 2030: ຕະຫຼາດຖົງນິໂຄຕິນທົ່ວໂລກຄາດວ່າຈະບັນລຸ 23,6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ດ້ວຍອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວປະຈໍາປີທີ່ 35,8%. ຕະຫຼາດ​ສ.​ເກົາຫຼີ​ອາດ​ຈະ​ສວຍ​ໃຊ້​ກາ​ລະ​ໂອ​ກາດ​ນີ້​ເພື່ອ​ກາຍ​ເປັນ​ກຳ​ລັງ​ເຕີບ​ໂຕ​ຂອງ​ພາກ​ພື້ນ​ອາ​ຊີ​ປາ​ຊີ​ຟິກ.

Ⅴ. ການ​ກະທຳ​ທີ່​ແນະນຳ​ໃຫ້​ແກ່​ວິ​ສາ​ຫະກິດ

1. ການປະຕິບັດຕາມລໍາດັບທໍາອິດ: ບູລິມະສິດການລົງທະບຽນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນ (ທຶນຈົດທະບຽນ 100 ລ້ານວອນ), ມອບຫມາຍໃຫ້ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍເກົາຫຼີ, ແລະຜ່ານໃບຢັ້ງຢືນ KC ຢ່າງໄວວາ.

2. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຊ່ອງທາງ: ສົມທົບເວທີ e-commerce ຂ້າມຊາຍແດນ (ເຊັ່ນ: Coupang), ຮ້ານຄ້າທີ່ບໍ່ມີພາສີແລະ e-commerce ສົດເພື່ອສ້າງເຄືອຂ່າຍການຂາຍ omni-channel.

3. ນະວັດຕະກໍາໃນທ້ອງຖິ່ນ: ພັດທະນາລົດຊາດທີ່ຕອບສະຫນອງຄວາມມັກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເກົາຫຼີ (ເຊັ່ນ: ລົດຊາດສະຫມຸນໄພແລະຫມາກໄມ້), ແລະນໍາໃຊ້ສະຖາບັນ MCN ທ້ອງຖິ່ນເພື່ອຝຶກອົບຮົມສະມໍສອງພາສາເພື່ອເສີມສ້າງການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້.

ສະຫຼຸບ

ຕະຫຼາດຖົງນິໂຄຕິນຂອງເກົາຫຼີແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດຕັດຂອງເງິນປັນຜົນນະໂຍບາຍ, ການຍົກລະດັບການບໍລິໂພກແລະຮູບແບບທົ່ວໂລກ. ເຖິງແມ່ນວ່າສິ່ງທ້າທາຍຍັງຄົງຢູ່, ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງທີ່ມີປະສິດທິພາບ, ກຸ່ມຜູ້ບໍລິໂພກໄວຫນຸ່ມແລະຄວາມໄດ້ປຽບຊ່ອງທາງການຍົກເວັ້ນພາສີ, ເສັ້ນທາງນີ້ອາດຈະກາຍເປັນ "ປ່ອງຢ້ຽມທອງ" ຕໍ່ໄປສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ຈີນທີ່ຈະໄປຕ່າງປະເທດ.