ទីផ្សារថង់ជាតិនីកូទីនរបស់កូរ៉េខាងត្បូងនៅលើចំណុចកំពូល៖ ឱកាសថ្មីក្រោមការបែងចែកគោលនយោបាយ និងការបង្កើនការប្រើប្រាស់

Ⅰ ស្ថានភាពទីផ្សារ៖ នៅដំណាក់កាលដំបូង សក្តានុពលកំពុងចាប់ផ្តើមលេចឡើង

ទោះបីជាកូរ៉េខាងត្បូង ថង់ជាតិនីកូទីនទីផ្សារនៅតែស្ថិតក្នុងវ័យកុមារនៅឡើយ សក្ដានុពលនៃកំណើនរបស់វាបានទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ជាសកល។

ការបើកចំហគោលនយោបាយ និងការហូរចូលនៃមូលធនបរទេស៖ ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ កូរ៉េខាងត្បូងបានអនុម័តគោលនយោបាយដូចជាច្បាប់ជំរុញការវិនិយោគបរទេសដែលបានកែប្រែ ដើម្បីផ្តល់ការលើកលែងពន្ធសម្រាប់សហគ្រាសដែលផ្តល់មូលនិធិពីបរទេស (ដូចជាការលើកលែងពន្ធសាជីវកម្មសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំដំបូងនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន) ដោយទាក់ទាញក្រុមហ៊ុននានារួមទាំងម៉ាកយីហោចិនឱ្យដាក់ពង្រាយយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយការចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនកូរ៉េខាងត្បូង។

តម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ចម្រុះ៖ ប្រជាជនវ័យក្មេងរបស់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូង (អាយុក្រោម 30 ឆ្នាំ) មានការទទួលយកខ្ពស់នូវទំនិញប្រើប្រាស់ថ្មី។ យោងតាមទិន្នន័យពីឆ្នាំ 2025 ទំហំទីផ្សារ e-commerce របស់កូរ៉េខាងត្បូងនឹងលើសពី 170 ពាន់លានដុល្លារ ហើយអត្រាកំណើននៃភាពស្រស់ស្អាត ផ្ទះឆ្លាតវៃ និងប្រភេទផ្សេងទៀតនឹងលើសពី 40% ដែលផ្តល់នូវមូលដ្ឋានគ្រឹះទីផ្សារសម្រាប់ប្រភេទរងដូចជាថង់ជាតិនីកូទីន។

គុណសម្បត្តិនៃប៉ុស្តិ៍គ្មានកាតព្វកិច្ច៖ ទីផ្សារគ្មានពន្ធរបស់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងមានចំនួនមួយភាគបីនៃចំនួនសរុបរបស់ពិភពលោក ហើយការលក់ហាងគ្មានពន្ធនៅក្នុងទីក្រុងមានចំនួនរហូតដល់ 81% ។ ប៉ុស្តិ៍នេះអាចក្លាយជាចំណុចចូលដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ថង់ជាតិនីកូទីនដើម្បីទៅដល់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។

Ⅱ កត្តាជំរុញ៖ គោលនយោបាយ ភស្តុភារ និងប្រតិបត្តិការដែលបានធ្វើមូលដ្ឋានីយកម្ម

1. ការចេញផ្សាយភាគលាភគោលនយោបាយ

រដ្ឋាភិបាលកូរ៉េខាងត្បូងបានកាត់បន្ថយការចំណាយប្រតិបត្តិការសាជីវកម្មយ៉ាងសំខាន់តាមរយៈការលើកទឹកចិត្តពន្ធ (ដូចជាការកាត់បន្ថយពន្ធលើប្រាក់ចំណូល 50%) និងគោលនយោបាយ "សងប្រាក់វិញនៅពេលចេញដំណើរ" សម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន ដែលទាក់ទាញក្រុមហ៊ុនបរទេសឱ្យចុះឈ្មោះក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក។

2. ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន

"រង្វង់សេដ្ឋកិច្ចរយៈពេល 12 ម៉ោង" រវាងប្រទេសចិន និងកូរ៉េខាងត្បូងបានលេចចេញជារូបរាង (ដូចជាកប៉ាល់រហ័ស Weihai-Incheon) ហើយពេលវេលានៃការបោសសំអាតគយត្រូវបានកាត់បន្ថយ 60% ។ សហគ្រាសអាចទទួលយកគំរូ "ឃ្លាំងកូរ៉េខាងត្បូង + ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ចិន" ដោយកាត់បន្ថយការចំណាយលើការដឹកជញ្ជូន 25% ជួយថង់ជាតិនីកូទីនចូលក្នុងទីផ្សារកូរ៉េខាងត្បូងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

3. យុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សារក្នុងស្រុក

អត្រានៃការជ្រៀតចូលនៃពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្ទាល់នៅក្នុងប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងលើសពី 53% ។ ម៉ាកយីហោរបស់ចិនបានចូលទៅក្នុងវេទិកាដូចជា Temu និង AliExpress តាមរយៈក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុក រួមផ្សំជាមួយទីផ្សារ KOL និងការយល់ព្រមពីតារាល្បីៗ ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនអ្នកប្រើប្រាស់ 7.9% និងអត្រាប្តូរប្រាក់ 15% ។

Ⅲ បញ្ហាប្រឈម និងហានិភ័យ៖ បទប្បញ្ញត្តិ និងការប្រកួតប្រជែងមានរួមគ្នា

ភាពមិនប្រាកដប្រជានៃបទប្បញ្ញត្តិ៖ បទប្បញ្ញត្តិរបស់ប្រទេសកូរ៉េខាងត្បូងស្តីពីផលិតផលថ្នាំជក់ថ្មីមិនទាន់ត្រូវបានបញ្ជាក់ឱ្យបានពេញលេញនៅឡើយទេ ហើយយើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់លើនិន្នាការគោលនយោបាយនាពេលអនាគតដូចជា វិញ្ញាបនប័ត្របរិស្ថាន វិញ្ញាបនប័ត្រ KC និងតម្រូវការអនុលោមភាពផ្សេងទៀត។

ការប្រកួតប្រជែងខ្នាតយក្សអន្តរជាតិ៖ ក្រុមហ៊ុនពហុជាតិដូចជា Philip Morris International និង British American Tobacco បានដណ្តើមយកទីផ្សារតាមរយៈការទិញយក ឬផលិតផលដែលបង្កើតដោយខ្លួនឯង។ ក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុកត្រូវពន្លឿនការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវបច្ចេកវិទ្យា (ដូចជាបច្ចេកវិទ្យានីកូទីនដែលបញ្ចេញយឺត) ដើម្បីទប់ទល់នឹងការប្រកួតប្រជែង។

Ⅳ និន្នាការនាពេលអនាគត៖ តម្រូវការសុខភាព និងប្លង់សកល

រលកនៃការប្រើប្រាស់ដែលមានសុខភាពល្អ៖ អ្នកប្រើប្រាស់ជនជាតិកូរ៉េមានការកើនឡើងនូវតម្រូវការសម្រាប់ជម្រើសថ្នាំជក់ដែលមានគ្រោះថ្នាក់ទាប ហើយថង់ជាតិនីកូទីនគ្មានផ្សែង និងគ្មានជាតិជ័រ (ជាពិសេសថង់ជាតិនីកូទីន) បានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ នៅឆ្នាំ 2023 ការលក់ថង់នីកូទីនទំនើបជាសកលនឹងកើនឡើង 61.1% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

សមាហរណកម្មខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល៖ ក្នុងនាមជាមជ្ឈមណ្ឌលមួយនៅអាស៊ីឦសាន កូរ៉េខាងត្បូងអាចពឹងផ្អែកលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីចិន-កូរ៉េខាងត្បូង និង RCEP ដើម្បីក្លាយជាវេទិការសម្រាប់ snus ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយទីផ្សារជប៉ុន កូរ៉េ និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។

ការរំពឹងទុកកំណើនសម្រាប់ឆ្នាំ 2030៖ ទីផ្សារថង់ជាតិនីកូទីនសកលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងឈានដល់ 23.6 ពាន់លានដុល្លារអាមេរិក ជាមួយនឹងអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ 35.8% ។ ទីផ្សារ​កូរ៉េ​អាច​នឹង​ទាញ​យក​ឱកាស​នេះ​ដើម្បី​ក្លាយ​ជា​បង្គោល​កំណើន​ក្នុង​តំបន់​អាស៊ី​ប៉ាស៊ីហ្វិក។

Ⅴ សកម្មភាពដែលបានណែនាំសម្រាប់សហគ្រាស

1. ការអនុលោមភាពជាដំបូង៖ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការចុះបញ្ជីក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមគ្នា (ដើមទុនចុះបញ្ជី 100 លានវ៉ុន) ចាត់តាំងនាយកតំណាងជនជាតិកូរ៉េម្នាក់ និងឆ្លងកាត់វិញ្ញាបនប័ត្រ KC យ៉ាងរហ័ស។

2. ការធ្វើពិពិធកម្មប៉ុស្តិ៍៖ រួមបញ្ចូលគ្នានូវវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងព្រំដែន (ដូចជា Coupang) ហាងគ្មានកាតព្វកិច្ច និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកផ្ទាល់ ដើម្បីបង្កើតបណ្តាញលក់ omni-channel ។

3. ការច្នៃប្រឌិតក្នុងស្រុក៖ បង្កើតរសជាតិដែលបំពេញតាមចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជនជាតិកូរ៉េ (ដូចជារសជាតិឱសថ និងផ្លែឈើ) និងប្រើប្រាស់ស្ថាប័ន MCN ក្នុងស្រុកដើម្បីបណ្តុះបណ្តាលយុថ្កាពីរភាសា ដើម្បីពង្រឹងការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ។

សេចក្តីសន្និដ្ឋាន

ទីផ្សារថង់ជាតិនីកូទីនរបស់កូរ៉េគឺនៅចំនុចប្រសព្វនៃភាគលាភគោលនយោបាយ ការបង្កើនការប្រើប្រាស់ និងប្លង់សកល។ ទោះបីជាបញ្ហាប្រឈមនៅតែមាន ដោយមានបណ្តាញភ័ស្តុភារដ៏មានប្រសិទ្ធភាព ក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់វ័យក្មេង និងអត្ថប្រយោជន៍ឆានែលគ្មានកាតព្វកិច្ច ផ្លូវនេះអាចក្លាយជា "បង្អួចមាស" បន្ទាប់សម្រាប់ម៉ាកយីហោចិនទៅកាន់ក្រៅប្រទេស។